Fastholdelse og udvælgelse af talenter

Right Management yder rådgivning og assistance i forbindelse med fastholdelse og udvælgelse af organisationens talenter af ledere, specialister og medarbejdere. Talentbegrebet indkredses og defineres i tæt samspil med organisationen. Udgangspunktet tages i strategien.

• Identifikation af de rette kompetencer i forhold til strategien - kompetenceprofil
• Udvælge de talenter i organisationen, som har eller kan opbygge disse kompetencer
• Pleje og fastholde de udvalgte talenter

Right Management kan støtte din organisation med at

• Definere de kritiske kompetencer i organisationen i forhold til forretningsstrategien
• Definere talentprofiler
• Identificere de nuværende talenter i organisationen i forhold til de kritiske kompetencer
• Identificere ledertalenter til de forskellige ledelsesniveauer
• Identificere talenter til andre nøglepositioner
• Teste talenter og identificere udviklingsbehov
• Designe udviklingsforløb for talenter

Right Management’s principper og tilgang til at arbejde med at identificere og udvikle talenter bygger på følgende tankesæt:

• At identificere og udvælge talenter er en følsom proces i en organisation og kommunikationen omkring forløbet er derfor afgørende for succesen af et Talent Management projekt
• Ansvaret for at udpege og i sidste ende vælge talentpuljen er ledelsens

Hvorfor er udvælgelse og fastholdelse af talenter vigtige?

At have et klart billede af hvad et talent er samt hvem i organisationen, som er talenter giver følgende fordele:

• Ledelsen har et fælles billede af talenter og dermed et fælles grundlag for den fremtidige rekruttering
• Talenterne bliver gjort opmærksomme på, at de vurderes som talenter, hvilket kan have en fastholdelseseffekt i sig selv
• De medarbejdere, som ikke er valgt som talenter, kan opleve det som en motivationsfaktor at blive en del af talentpuljen