Attract & Assess

Tiltrække og vurdere organisationens talenter

Hos Right Management mener vi, at arbejdet med at realisere strategi og indfri mål bør tage afsæt i konkret materiale og dokumentation. For at øge effekten af den investering, organisationen foretager ved fx lederudviklingsforløb eller forandringsprojekter for organisationen som helhed, anbefaler vi at have et faktabaseret grundlag at arbejde ud fra. Derfor er det blandt andet relevant at kende svarene på nedenstående spørgsmål:

• Hvilken kultur har vi i vores organisation? Hvilke elementer i vores kultur henholdsvis fremmer og hæmmer vores forretningsstrategi?
• Hvilke kompetencer skal vi have i vores organisation for at kunne realisere vores strategi – og nå vores mål? Har vi de relevante og nødvendige kompetencer? Tager medarbejder- og lederudvikling afsæt i strategisk forankrede kompetencer?
• Kan organisationen sætte navn på de talenter, der er hovedkræften for at kunne efterleve forretningsstrategien? Kan talenterne udvikles inden for egen organisation eller skal de rekrutteres? Hvordan plejes og fastholdes organisationens talentpulje?
• Har vi redskaber og værktøjer til at vurdere medarbejdere og ledere i forbindelse med f.eks. ansættelser eller forfremmelser?

Hvad tilbyder vi indenfor tiltrækning og vurdering?

• Fastholdelse og udvælgelse af organisationens talenter
• Kortlægning og konkretisering af de kompetencer, der er grundlag for organisationens succes  
• Vurdering af enkeltpersoner eller grupper af medarbejdere eller ledere

• Målinger og analyser i organisationen, f.eks. måling af motivation, engagement, organisationens kultur eller den gode ledelse

Hvad er effekten?

• Realisering af strategi, mål, vision, værdier mm
• Skabe bedre lederadfærd, der er med til at fastholde medarbejderne
• Forbedre organisationens resultat
• Øge organisationens effektivitet/produktivitet
• Tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft
• Øget trivsel/tilfredshed
• Understøtte forandringsprocesser